1月13日，四川众城房地产开发公司2016年第四季度员工大会在成都召开，全体员工、下属公司负责人参加了此次会议，会议由纪委书记、副总经理刘晋宇主持。 

    会上，党委书记、总经理王光辉结合工作实际及“两学一做”专题三主题“坚守纪律底线 树立清风正气”作了专题发言。分析了国内外的经济形势，通报了局及公司各个项目2016年的经营情况，并对各个项目安排了2017年的各项任务目标。随后，王总对公司下一步重点工作进行了安排：一是要加强各项管理工作，进一步加强管控成本能力，逐步去杠杆化；二是财务管控能力需要进一步加强，对数据的管控必须执行到位；三是人才发展以培养为主，局下达的工资总额的基础上系统研究激励机制，提高优秀员工待遇，使公司做到小而精；四是在品牌推广建设上，物业公司要进一步提高服务水平，党员干部的先锋模范作用要得到体现，对外树立良好形象；五是进一步加强党的建设和精神文明建设，加强与外单位间的交流学习，可以同中成集团一起组织一些有意义的活动。最后王总强调，各项目春节前要加大收款力度，做好安全稳定工作，确保春节平稳，销售上要安排好春节值班任务。

    会议最后，执行董事张海铭作了总结讲话，对全体员工提出了四点要求：一是各项目营销工作要突出重点，抓好机会、加快去化；二是各项目要强化系统性管理，要有提前思维，施工、预算管理要精细化；三是要坚持以“我们永远在创业”精神为企业文化，凝聚公司力量，同时完善公司激励机制；四是公司整体无论是工作上还是感情上都要加强交流，确保各在建项目的运转，团委、工会要切实发挥作用。