3月1日至2日，众城房产于成都总部组织召开了公司2023年2023年工作会、党风廉政建设工作会、安全生产工作会，会议由党支部副书记、总经理刘晋宇主持会议，全体干部职工参会。

本次会议旨在回顾公司2022年各项工作取得的成绩，分析研判当前形势，鼓舞士气，凝心聚力定好2023年工作目标，全面部署2023年重点工作。

会上，公司党支部书记、董事长王光辉同志主要从在“2022年工作总结中梳理成果、提振信心”、“在问题总结中分析形势、寻求突破”、“在新发展格局中明确方向、树立目标，展现新作为”三个方面作了工作报告。报告以《主动融入新格局 校准定位谋发展 以精细化管理为抓手充分发挥产业协同作用》为主题，全面总结了公司过去一年克服多重困难，艰难完成公司生产经营目标，梳理了在公司治理、安全管理、全面从严治党等各项工作取得的成绩。同时分析了当前公司存在的主要问题与发展形势；明晰了公司在积极融合集团产业整合的基础上，校准发展坐标，坚持提高精细化管理水平、进一步实现降本增效，以降低财务成本为核心的管理思路；明确了2023年工作指导思想、主要工作目标以及“一融三快双突破”的具体工作目标；并从9个方面对2023年工作任务进行了安排部署。王光辉同志强调在地勘单位改革的大局中，我们要紧密围绕集团转变发展方式，构建产业协同新格局的工作思路与对四川资源置业提出的工作方向与思路，全力以赴、坚决执行，着重从人才队伍能力、产品规划与实现能力、组织与管控能力、品牌与资金实力四个方面，全力塑造、提升公司核心竞争力。主动融入集团产业协同新格局，校准定位服务集团主责主业，努力成为集团实现高质量发展的生力军，为四川现代化建设自然资源篇章贡献最大力量。

党支部副书记、纪检委员张东炬同志作了以《坚持严的主基调正风肃纪反腐 促进公司持续高质量健康发展》为主题的党风廉政建设工作会报告。报告从“协助党支部抓党风廉政建设，推动主体责任落实”、“开展专项检查，做好内部监督”、“强化警示教育，落实以案促改”、“夯实公司纪检组织监督力量”四个方面回顾了公司过去一年纪检监察工作开展情况；总结了2022年纪检工作亮点，也指出、分析了当前纪检监察工作存在的不足。报告提出了公司2023年纪检监察工作要求并从七个方面对纪检监察重点工作做了安排部署。张东炬同志强调党的自我革命永远在路上，做好党风廉政建设和反腐败工作是我们共同的责任，我们要切实负担起全面从严治党之责、廉政建设之责、作风建设之责，这是上级组织的要求，也是我们的使命。2023年，我们务必保持头脑清醒，在公司党支部的带领下，围绕中心、服务大局，认真落实上级决策部署，以更加昂扬的斗争精神，更加务实的工作作风，为公司可持续健康发展保驾护航！

副总经理、总工程师先大勇作了《强化安全责任落实 筑牢安全生产底线 保障公司高质量发展》的安全生产工作会报告。报告全面总结了公司2022年安全生产工作，分析了公司安全生产面临的形势和问题，安排部署了2023年安全生产工作重点。报告指出公司上下压紧压实安全生产责任，安全生产形势总体稳定，未发生生产安全责任事故，圆满完成集团年度安全生产考核；从七个方面梳理、总结了过去一年公司安全生产工作的开展情况，分析了公司各项目安全生产依旧面临的严峻形势；明确了2023年安全生产工作的总体要求和工作目标，提出了“四个推动”具体工作目标。先大勇同志强调做好安全生产工作，防范化解重大安全风险，责任重大，任务艰巨。我们要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和上级决策部署上来，统一到公司发展战略上来，要以高度的政治责任感和敢于担当的精神，守稳守牢安全发展底线，为开创公司安全生产新局面、保障公司高质量发展作出应有的贡献！

会上，公司与各部门签订了经营目标责任书，全面从严治党责任书与安全生产责任书，并对公司2022年度先进集体及先进个人进行了表彰。

会议期间，参会人员分成两组就公司2023年工作会报告、党风廉政建设工作会报告、安全生产工作会报告主题进行了热烈讨论。讨论会上，大家针对报告内容，集思广益、广泛讨论，针对制度执行、运营管理、数字化建设、项目建设以及人事激励方面存在的问题及解决措施作了具体讨论，形成了一些高质量的讨论成果，并作了汇报。讨论会达到了解放思想、统一认识，明确方向的目的，为公司未来发展提供了思路建议。

会议最后，党支部副书记、总经理刘晋宇做了以《强化管理  防范风险 在积极融入集团产业协同新格局过程中展现新作为》为主题的工作会总结。他指出本次大会的成功进行，为我们明确目标，理清思路，找准措施，为全面完成2023年各项工作任务提供了良好开端。他对如何贯彻落实工作会报告提了以下几点工作要求。一是坚定信心，沉稳应对当前内外形势。要牢牢把握住2023年楼市政策窗口期与集团产业整合将给公司带来转型发展的机遇，对工作会报告要认真领会，坚决执行，把思想和行动统一到工作报告的精神上来。二是强化制度执行，提升管理水平。要认真总结公司发展过程中不断出现的新问题、新情况，从三个具体路径进一步提升整体的管理水平。三是提升能力，加强人才培养。结合“一融三快双突破”的工作目标，要进一步补充必要的关键性成熟人才，完善考核激励机制；全体员工要主动提高工作能力,将个人的成长同企业发展轨迹联系起来。四是加强创新，做实党建工作。要按集团有关要求开展好支部活动，做好党风廉政建设工作，加强内外沟通；继续加强纪检工作，建立和完善容错纠错机制。五是突出风险防范化解，夯实安全生产基础。按照新形势新要求，要从源头上防风险,把安全发展理念落实到生产经营的全过程，持续加强安全教育宣传。他还要求全体员工会后一定认真贯彻落实，各部门、项目工程部根据工作会报告做好任务分解，形成任务清单，层层落实。

会后，公司中层干部依次作了述责述廉及述职，全体员工对他们进行了民主测评。

本次会议的召开，是公司立足新发展阶段，积极融入集团产业协同发展战略的良好开端，为公司未来发展指明了方向，进一步提振了广大干部职工对公司发展的信心。众城公司将坚定贯彻落实党的二十大和省委十二届二次全会决策部署，主动融入集团产业协同新格局，校准定位服务集团主责主业，聚焦目标任务，理清思路，狠抓落实，努力争做集团改革发展的生力军，奋力开创集团改革发展新局面。