在房地产行业发展迎来变局的大背景下，房企的投资经营战略将发生根本性转变，高质量的稳健经营将成为下一阶段行业的主旋律。为不断增强公司的经营效益，打造高素质的经营管理人才队伍，公司特组织开展经营管理提升系列培训课程。

本次《大运营》课程是基于公司的战略规划和经营目标所做的一系列专业与管理的统筹，在核心业务逻辑上实现大交圈、大协同和大统筹，并发挥整体最优功效，继而实现预定经营目标。11月30日上午，由赛普中西部区域总经理田永刚，针对公司的管理特征、业务痛点等剖析，讲述行业发展趋势，宏观趋势分析、地产行业趋势分析、外部行业环境变化带来的企业发展新挑战。下午，由赛普中西部区域助理总经理周建波主讲，带领大家进行公司大运营的实盘操作，讲述如何打造煤田众城公司的大运营体系（运营会议如何有效召开，项目目标如何有效管理、绩效考核工具如何实现闭环等）。

经过一天的整体培训，本次《大运营》课程作为首期课程正式启动经营管理提升系列培训，让公司管理层理清了管理思路。