俗话说：无规矩不能方圆。为了加强管理，做到统筹兼顾。12月29号，我公司在泸州市伊顿饭店7号会议室，开展了项目管理培训。主讲人是我公司党委书记张海铭同志，主要讲授项目管理相关知识。领导对此次培训高度重视，公司全体员工均参加了培训。

　　此次培训的内容分为八大块：成本管理、进度管理、质量管理、职业健康安全和环保管理、合同管理、信息管理和组织管理。党委书记张海铭同志从工程管理角度为切入点，分别讲述了这八种管理的空间范围、处理程序、应对措施和重心。并在每一块管理讲解结束时，根据我公司各部门不同的职能划分，讲述了这八种管理的适应范围。让大家深刻学习到：做房地产的，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程，如何进行有科学的组织、计划和管理，以达到实现项目预期最佳效果的目的。

　　本次培训，强化了各级员工项目管理意识，取得了预期的效果。总经理王光辉同志总结说：这次培训从项目管理角度给大家作了一个全貌的介绍，除了工程管理，同样可以延伸到整个公司的管理模式，特别是培训中讲到的PDCA模式。我们要深入思考、举一反三。

　　综合办 苏琴

党委书记张海铭同志为大家讲解项目管理培训

项目管理培训现场