2012年2月9日，众城地产2012年度工作会在泸州圆满召开。公司总经理王光辉、党委书记张海铭出席了会议，全体员工参加了大会。会议邀请了中成投资总裁陈隆德和党委书记陈文莅临指导。

　　会上，总经理王光辉作了题为《坚定发展信心，提升专业化水平，为促进众城跨越式发展而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2011年公司在经营收入、项目发展、班子建设、人才培训、建党及精神文明建设等七个方面取得的成绩。从国际、国内、省内以及局内多个角度分析了公司所面临的形势，客观指出了当前存在的问题。明确了今年公司的奋斗目标，并全面部署了今年的工作：一是紧抓发展，做好各个项目;二是拓展业务，延长产业链条;三是苦练内功，提高专业水平;四是健全制度，清晰管理流程;五是强化培养，加强人才工作;六是提升品质，打造公司品牌;七是精心提炼，创建企业文化;八是协调发展，加强党的建设。

　　中成投资总裁陈隆德指出众城公司在2011年中所取得的工作成效是有目共睹的，并在会上作了精彩的演讲，提出了三点重要的思路，打开了我们的思维，对我好搞好管理、策划、融资具有指导性意义：一是树立六个思维，锻造复合性人才。以哲学的思维，来看待公司的现在、未来和机遇;以数学的思维，抓好工作的各项环节;用折旧的思维，不断学习，更新知识;以危机的思维，看待公司工作;以向善的思维，处理好同事、朋友、员工关系;以实际的成果，作为检验工作的标准。二是科学论证项目，多业务做好发展。包括区域科学论证、资源科学论证、潜力科学论证、区位科学论证、开发为主不动摇和拓展合作六项论证。三是拓展融资渠道，拓宽合作方式。要借上级资金发展;要引社会资金发展;走股权合作发展;用平台融资发展;抓政府需求，优化发展;走多业并进道路。

　　中成投资党委书记陈文作了重要讲话，他充分肯定了总经理王光辉所作的工作报告，高度赞扬了众城全体员工焕发出的良好精神面貌，并从五个方面对我们提出了要求：一是要树立增强危机意识;二是要坚定信心，转变观念，抓发展;三是要充分利用好现有资源，做好现有项目;四是要把班子建设好，把队伍代好;五是要注重人才工作，把人才发展做为抓手。

　　会议最后，党委书记张海铭作了题为《振奋精神，强抓落实，奋力推进公司发展新跨越》的总结讲话，为我们梳理了本次大会情况，提炼了会议重要精神，强调了贯彻落实本次会议精神的重要性，并对我们提出了六点具体要求：一是把握形势，统一思想认识;二是积极进取，提高专业水平;三是完善管理制度，理清工作流程;四是诚信创业，抓好品牌建设;五是抓好党建、思想政治工作和精神文明建设;六是认真贯彻落实本次会议精神。希望大家要以最佳的状态展开工作，以更快地速度学习成长，以更好地素质适应岗位工作。

　　本次会议明确了2012年班子分工，宣布了公司部门的设置和部门负责人的聘任文件，表彰了2011年度的先进集体和先进个人。会议紧紧围绕陈隆德总裁、陈文书记的讲话、王光辉总经理的工作报告以及合同、造价等五个管理制度，并结合工作实际，展开了热烈的讨论，与会同志群策群力，各诉己见，纷纷提出了自己在工作中领悟到的具有建设性的一些想法和建议。

　　此次工作会是中成1+3改革以来众城房地产公司的首次工作会，具有十分重要的意义。2012年，我们将按照这次会议的工作部署，立足当前，谋划长远，在煤田地质局和中成投资的坚强领导下，统一思想认识，坚定发展信心，稳步推进公司的各项工作，提升专业化水平，一如既往，锐意进取，为公司的跨越式发展谱写一幅新篇章。

　　综合办 苏琴

众城地产2012年度工作会会议现场

中成投资总裁陈隆德在众城2012工作会上作精彩演讲

中成投资党委书记在众城2012工作会上作重要讲话

总经理王光辉在众城2012工作会上作工作会报告

党委书记张海铭在众城2012工作会上作总结发言

2012工作会讨论现场，领导们正在认真听取和记录员工建议

先进集体领奖仪式

先进个人领奖仪式