2015年2月15日，众城地产2015年工作会在成都圆满召开。四川省煤田地质局局长、党委书记王庆兴、副局长徐锡惠莅临会议指导，公司全体员工参加了大会，会议还邀请了设计公司代表、物业公司代表参加。会议由众城公司党委书记张海铭主持。

　　会上，党委书记张海铭首先传达了局工作会精神,随后总经理王光辉作了题为《适应新常态 迎接新挑战 为推动众城各项工作平稳健康发展而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2014年公司的各项工作，充分分析了公司所面临的内外形势，在面对新常态下，明确指出2015年的目标任务，并提出了十条措施：一是主动适应新常态，加强公司的各项管理工作;二是做好风险预判，全力实施好当前各经营项目;三是强化责任意识，抓好重点工作落实;四是提高法律意识，加强法律法规的学习;五是加强班子建设，提高班子的整体素质;六是提高自身融资能力，加强财务管理工作;七是提升职工素质，加强人才引进和培养;八是提高市场竞争力，引导服务好三级企业;九是提高品牌形象，加强企业文化建设;十是提高创新能力，加强党的建设和精神文明建设。

　　会上，庆兴局长在肯定了我们去年工作的同时也提出了我们存在的几点问题：一是我们的自我积累不够，综合实力仍然不够强;二是融资渠道和整合社会资源能力有限;三是团队的综合管理能力与行业的发展还有一定差距。针对这些存在的问题，庆兴局长对我们提出了七点要求：一是要适应新常态，实施好现有的项目;二是精心策划，拓展融资渠道，确保项目良性运转，防止资金链断裂;三是加强各项管理，提升控制能力;四是加强市场营销，寻求最佳合作模式，以销售带动项目的实施;五是策划实施好温江商品房开发，努力地把好事做好;六是加强班子自身建设，培育壮大核心骨干队伍;七是加强党建及企业文化建设，增强队伍的凝聚力、战斗力。

　　徐局长在会上分析了局产业链当前的形式，也从国际国内分析了我们面临的新常态并对我们提出了六点要求：一是认真研究分析当前政策形势;二是攻坚克难，抓好重点、难点项目;三是做好资金管理及融资工作，加强资金管控能力;四是务实工作作风，做到科学决策、高效实施;五是探索项目周期考核工作;六是大胆创新，创新我们的业务及党建工作。会上党委还与支部签订了2015年党建及党风廉政建设责任书，并对去年表现突出的部门和个人进行了表彰。

　　会议最后，党委书记张海铭作了题为《坚定信心 彰显责任 以更大勇气落实好各项工作任务》的总结讲话，为我们梳理了本次大会情况，提炼了庆兴局长、徐局长及王总工作会报告的讲话精神，强调了贯彻落实本次会议精神的重要性，并对全体员工提出了六点具体要求：一是坚定信心，适应新常态;二是严控风险，增强法律意识;三是强化制度提升管理水平;四是提升能力，加强人才培养;五是加强创新，做实党建工作;六是认真做好岁末年初的各项工作。

　　综合办 苗旺